7月17日，蘇豪控股集團召開2026年半年工作會議，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對江蘇工作的重要講話重要指示精神，落實省委十四屆十一次全會要求，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點任務(wù)，為集團“十五五”開好局、起好步筑牢基礎(chǔ)。集團黨委書記、董事長周勇，總裁、黨委副書記楊青峰出席會議并講話。
周勇指出，今年以來，外部環(huán)境深刻變化，機遇與挑戰(zhàn)并存。在省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下堅定信心、開拓進取，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，深化改革向縱深推進，各項工作展現(xiàn)新成效。中國—中亞貿(mào)易暢通合作平臺揭牌迎來一周年，中亞江蘇中心在阿斯塔納啟幕，面向中亞的“一平臺、雙中心”格局全面形成。集團入選國務(wù)院國資委“國有企業(yè)建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍培育企業(yè)”。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，穩(wěn)步提升主責(zé)主業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。在全體干部職工共同努力下，集團發(fā)展韌性不斷增強，穩(wěn)中向好勢頭持續(xù)鞏固。上半年集團實現(xiàn)快報營業(yè)收入701億元，同比增長9%；進出口總額65.1億美元，同比增長17.9%。
周勇指出，當(dāng)前集團各項改革進入深水區(qū)，對進一步做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本，持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力提出更高要求。集團上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記賦予江蘇的重大使命，認(rèn)真貫徹落實省委省政府決策部署，始終以感恩之心履職擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞全國、全省“十五五”規(guī)劃綱要和集團規(guī)劃目標(biāo)，聚焦主營業(yè)務(wù)，求真務(wù)實、真抓實干，力爭關(guān)鍵性指標(biāo)取得更大突破，以經(jīng)得起檢驗的實績，躋身世界一流示范企業(yè)行列。要深刻認(rèn)識集團當(dāng)前存在的問題和不足，切實增強防范各類風(fēng)險的底線思維，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
周勇強調(diào)，2026年是開局起勢的關(guān)鍵之年，集團上下要錨定全年任務(wù)目標(biāo)，立足集團實際，結(jié)合外貿(mào)“五新”工作，進一步優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓市場，穩(wěn)供應(yīng)、強功能，促轉(zhuǎn)型、增動能，強統(tǒng)籌、提質(zhì)效，全力實現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量開局；要大力弘揚“中國—中亞精神”，以“中國中亞合作高質(zhì)量發(fā)展年”為契機，縱深推進“六大行動”，提升國家級貿(mào)易暢通合作平臺發(fā)展能級；要加力推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，穩(wěn)妥有序做好高層次人才引進，深化香港科創(chuàng)平臺建設(shè)，深入實施“人工智能+外貿(mào)”行動，健全科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化機制，大力發(fā)展先進制造業(yè)，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力；要進一步加強專業(yè)化整合和市值管理，著力推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮上市公司再融資功能助力主業(yè)升級；要縱深推進新一輪國資國企改革，突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向系統(tǒng)謀劃集團整體改革路徑，扎實推進審計整改，深化法治國企建設(shè)，加強安全生產(chǎn)管理，筑牢風(fēng)險防控底線；要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想，進一步落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，持之以恒樹立和踐行正確政績觀，以釘釘子精神認(rèn)真抓好省委巡視反饋問題整改，不斷深化紀(jì)巡審監(jiān)督貫通協(xié)同，保持定力、接續(xù)奮斗，推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
楊青峰對集團上半年經(jīng)營工作落實情況作總結(jié)分析，他表示，集團上下圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)不偏離，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，有力有序落實重大任務(wù)，推動主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進、貿(mào)易基本盤穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑清晰、資源要素布局持續(xù)優(yōu)化，建設(shè)世界一流企業(yè)取得新進展。他指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢考驗，集團上下要察勢謀遠(yuǎn)、主動而為。要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)提升專業(yè)化經(jīng)營水平，加快構(gòu)建供應(yīng)鏈集成生態(tài)，強化貿(mào)易金融戰(zhàn)略協(xié)同，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。要進一步強化創(chuàng)新驅(qū)動，構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制，堅定不移深化AI應(yīng)用，以技術(shù)賦能管理創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要進一步強化合規(guī)經(jīng)營管理，加強全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升本質(zhì)安全水平。要進一步強化集約高效，正確認(rèn)識內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系，全力構(gòu)建以業(yè)財一體化為核心的管控體系，提升企業(yè)治理效能。要進一步強化布局優(yōu)化，有效調(diào)配資源要素，謀深謀細(xì)集團發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進內(nèi)部資源專業(yè)化整合。要進一步推進瘦身健體，加大清理整合力度，加快歷史遺留問題解決進度，持續(xù)提升運營質(zhì)量效率。要進一步強化黨建引領(lǐng)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新全過程，加強人才素養(yǎng)提升結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)，完善市場化激勵約束體系，培育具有蘇豪特色的企業(yè)文化，全力營造良好發(fā)展氛圍。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總部部門正副職、二級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議