編者按：
2025年6月17日，通用股份加入蘇豪控股集團(tuán)，邁入國有控股上市公司序列，這一年，全體員工同心同向、并肩前行，在深耕中成長、在融合中聚力，在堅守中綻放。即日起，我們特別推出“融勢啟新 聚力篤行——我在公司的收獲與成長”主題征文，收錄廣大員工的真實經(jīng)歷與真摯感悟。愿我們聚力篤行、接續(xù)奮進(jìn)，與公司攜手共啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
《歲月磨礪初心，實干啟新程》
柬埔寨基地密煉中心 阮克春
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼公司加入蘇豪控股集團(tuán)已滿一周年。過去三百多個日夜，作為密煉車間的一名一線員工，在集團(tuán)賦能、團(tuán)隊同行中收獲成長、淬煉本領(lǐng)，親眼見證密煉車間隨企業(yè)融勢蛻變，也在實干里找準(zhǔn)自身前行的方向。
初聞公司加入蘇豪控股時，我們密煉車間的每一位員工，心中都滿懷期許，作為輪胎生產(chǎn)的核心源頭工序，密煉工藝直接影響產(chǎn)品品質(zhì)，我們不禁思索：蘇豪控股集團(tuán)的嶄新平臺能帶來哪些改變？新工藝、新管理、新模式能否順利落地，賦能生產(chǎn)提質(zhì)增效？
一年的時間給出了最真切的答案。過去，密煉配方管控依賴?yán)蠁T工經(jīng)驗，人工配比的細(xì)微誤差、生產(chǎn)環(huán)境的溫度波動，都會造成膠料性能不穩(wěn)定。在公司統(tǒng)籌推進(jìn)的數(shù)字化落地中，密煉車間率先啟動密煉工序提質(zhì)升級改造，車間上線智能化密煉管控系統(tǒng)，原料自動配比、溫控實時監(jiān)測、生產(chǎn)數(shù)據(jù)云端留存，逐步建立起“用數(shù)據(jù)管控、靠標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的全新崗位認(rèn)知，專業(yè)能力實現(xiàn)質(zhì)的提升。
同心者同行，聚力者致遠(yuǎn)，生產(chǎn)一線的成長，藏在每一次攻堅克難的現(xiàn)場。這一年，最讓我感觸頗深的，還有車間煥然一新的團(tuán)隊氛圍，企業(yè)文化深度滲透生產(chǎn)一線，打破了部門壁壘、班組隔閡，協(xié)同攻堅、互助共進(jìn)成為車間新風(fēng)尚。原料倉儲、質(zhì)檢、設(shè)備維保與密煉車間聯(lián)動頻次大幅提升，早晚班分享煉膠實操技巧，中籍員工傾囊相授實操經(jīng)驗，柬籍員工學(xué)習(xí)數(shù)字化操作新思路，車間氛圍從被動完成生產(chǎn)任務(wù)，轉(zhuǎn)向主動鉆研提質(zhì)降耗。每逢組織技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)，車間全員踴躍參與，在比拼交流中補(bǔ)齊短板、凝聚合力，2025年我們密煉車間斬獲公司“優(yōu)秀集體”稱號，我始終堅信，個人的微光匯聚成炬，便能照亮團(tuán)隊前行之路；團(tuán)隊的穩(wěn)步蛻變，終將托舉企業(yè)跨越式發(fā)展。
融勢方能啟新，篤行方得致遠(yuǎn)。回望加入蘇豪控股集團(tuán)的這一年，車間每一臺設(shè)備的迭代升級、每一組生產(chǎn)數(shù)據(jù)的穩(wěn)步向好、每一處生產(chǎn)細(xì)節(jié)的精益求精，都是公司加快融入蘇豪控股集團(tuán)的生動縮影。而我在崗位上的本領(lǐng)精進(jìn)、思維蛻變、心態(tài)成長，也是企業(yè)賦能基層員工最珍貴的饋贈。
未來，我將懷揣這一年的收獲與沉淀，初心不改、實干如初，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中持續(xù)成長、不斷突破，以平凡堅守詮釋崗位擔(dān)當(dāng)，用點(diǎn)滴實干匯聚奮進(jìn)力量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的基層微光！